Modelo de Negocios: Estructura Organizacional en la empresa.
Nuestra metodología consultiva para definir la estructura organizacional de la empresa, mejorar su rentabilidad y facilitar el desarrollo e implantación de procesos y proyectos de mejora está enfocada en dos prioridades principales:
1. Mejorar la Rentabilidad optimizando el negocio actual para mejorar los resultados y el Flujo de Efectivo de corto plazo aplicando el concepto de Segmentos de Negocio.
2. Desarrollar estrategias de crecimiento para mejorar la competitividad y productividad a largo plazo.
La propuesta para contribuir a estas dos prioridades es mediante la implantación de nuestro Modelo del Negocio, el cual consiste en aplicar el concepto estratégico de Segmentos de Negocio a los cuatro componentes fundamentales de la estructura organizacional de la empresa que son:
El siguiente diagrama ejemplifica nuestro Modelo del Negocio para definir la Estructura Organizacional en la empresa:
