Modelo Organizacional
La metodología consultiva para estructurar el desarrollo de proyectos que mejoren la competitividad y productividad de las empresas está basada en nuestro Modelo Organizacional, con dos prioridades principales:
1. Contribuir a optimizar el negocio actual para mejorar los resultados y el flujo de efectivo de corto plazo.
2. Contribuir a desarrollar estrategias de crecimiento para mejorar la competitividad y rentabilidad.
La propuesta para resolver estos retos es mediante la implantación de nuestro Modelo del Negocio, el cual consiste en aplicar el concepto estratégico de Segmentación a los cuatro componentes fundamentales de la empresa: La Estrategia Competitiva, el Ciclo de Operaciones, la Organización de Recursos Humanos y las Tecnologías de Información, para crear los Segmentos de Negocios a través de los cuales se debe operar y administrar la empresa.
El siguiente diagrama ejemplifica este Modelo de Negocios: 