Segmentos de Negocio
El concepto de Segmentos de Negocio que proponemos va más allá del enfoque tradicional basado solamente en la segmentación del mercado. Su aplicación se extiende a los cuatro componentes principales de la empresa que en su conjunto definen los Segmentos de Negocio. Cada segmento debe contar con su propia Estrategia Competitiva, Organización de Recursos Humanos, Ciclos de Operaciones y soporte de Tecnologías de Información que le permitan responder mejor a las necesidades específicas de cada segmento de mercado en los que desea enfocarse la empresa.
De esta manera se podrán evaluar y asignar mejor los recursos necesarios para generar los resultados operativos y financieros de cada Segmento de Negocio y de la compañia en global. Esto es vital para soportar una adecuada toma de decisiones y acciones específicas para mejorar la rentabilidad de cada segmento. El siguiente diagrama muestra la estructura de los Segmentos de Negocio:
